– Евгений, «Квестора» представляет инновационный подход к решению задач масштабирования. В чем он заключается?

– Евгений Штейнберг: Мы работаем со сложными инновационными решениями, основанными на технологиях grid computing и cloud computing. Основная идея заключается в функционировании большого количества недорогих серверов, связанных высокоскоростной сетью. При таком подходе открываются широкие возможности использования параллельных алгоритмов, хранения основных данных приложения в оперативной памяти и масса других оптимизаций, позволяющих достигать значительной пропускной способности и минимального времени отклика системы в целом. Использование дата-центров cloud computing в сочетании с технологиями grid computing дает динамически масштабируемое приложение, способное оперативно и полностью автоматически подключать в случае необходимости новые аппаратные ресурсы.

– Насколько сейчас востребованы такие технологии в России и мире?

– Е. Ш.: Системы, которые всего несколько лет назад работали с гигабайтами информации и тысячами пользователей, с развитием Web 2.0 все чаще оперируют в глобальном мировом масштабе. Сейчас уже возникает потребность перехода к терабайтным и петабайтным объемам информации и миллионам пользователей, поэтому остро встают задачи хранения и манипулирования, а главное – быстрой и эффективной обработки огромных массивов данных. Важнейшие требования к таким системам – масштабируемость, миллисекундное время отклика и высокая пропускная способность – диктуют принципиально новые подходы к построению систем, поэтому использование технологий grid и cloud computing становится особенно актуальным. Многие крупные компании осознали этот тренд, и наша востребованность весьма высока.

– Какую роль играет «Мирантис» в работе Вашей компании?

– Е. Ш.: При выходе на российский рынок мы приняли решение обратиться к компании «Мирантис», которая специализируется на создании и управлении долгосрочными стратегическими Центрами Компетенции. Компания «Мирантис» помогает «Квесторе» формировать Центры Компетенции в Саратове и Москве, включая не только создание команды квалифицированных специалистов, но и организацию бизнес-платформы – офисных помещений, базовой ИТ-службы, бухгалтерии, отдела персонала и т. д. Это позволяет нам сосредоточиться на основных задачах и проектах, что существенно облегчает выход на рынок.

– Сколько сотрудников работает в «Квесторе» и в каких регионах?

– Е. Ш.: «Квестора» работает на базе двух технологических центров в Москве и Саратове. Таким образом, в сфере наших кадровых интересов находятся московский регион и Поволжье. Сейчас у нас трудится около 50 высококвалифицированных инженеров, и, несмотря на текущую нестабильную экономическую ситуацию, мы растем.

– Какие перспективы профессионального и личностного роста открываются перед сотрудниками компании?

– Е. Ш.: Думаю, что многие компании могут назвать сотрудников своим основным активом. Для «Квесторы» это особенно актуально, ведь инновационная деятельность в области разработок всегда зависит от интеллекта, знаний и профессиональной подготовки инженеров. C одной стороны, мы предъявляем достаточно высокие требования к нашим кандидатам. С другой – предоставляем широкий спектр возможностей для самореализации и профессионального роста. Мы прикладываем усилия к развитию наших специалистов: организуем регулярные технические семинары внутри компании, выступления на главных мировых конференциях, таких как Java One, Java Polis, тренинги технологических партнеров. Все эти меры способствуют обмену знаниями в компании, увеличению ее технологического потенциала. Частые поездки за рубеж, тесное общение со специалистами ведущих мировых компаний – клиентов и партнеров «Квесторы» – позволяют нашим специалистам расширять кругозор и на собственной практике узнавать, как работают крупнейшие организации, создаются «большие» технологии. Мы очень внимательно относимся к развитию каждого сотрудника, предоставляя возможность найти свой путь в компании, – путь разработчика, эксперта-гуру, консультанта, архитектора, менеджера.

– Расскажите о требованиях, которые Вы предъявляете к кандидатам?

– Е. Ш.: Мы не требуем от кандидата владения технологиями grid и cloud computing, поскольку, с одной стороны, такого рода специалисты пока еще крайне редки на российском рынке труда, а с другой – мы уверены в том, что талантливые люди быстро и эффективно освоят нужные инструменты и легко вольются в нашу команду. При выборе кандидата мы ориентируемся прежде всего на его интеллектуальные способности, на умение свободно и конструктивно мыслить и решать реальные инженерные проблемы. В «Квесторе» приветствуется широкий кругозор, высокие коммуникационные способности и личная инициатива. Важным критерием является также достойная подготовка в computer science и математике, поскольку «знание немногих концепций стоит знания многих фактов».

Максим Горбунов, старший инженер, о работе в компании «Квестора»:
– Я могу сказать, что компании присущи качества, характерные для молодых и динамичных организаций. Одним из ее главных преимуществ я бы назвал гибкость. «Квестора» быстро растет, и, для того чтобы работать здесь, необходимо быстро реагировать на изменения и идти в ногу с компанией. Мне как молодому специалисту очень интересно наблюдать за стремительным и ярким развитием «Квесторы»: постоянное появление новых проектов и знакомство с новыми людьми открывает перед нами безграничные возможности. Конечно, случается, что мы сталкиваемся с чем-то неизвестным и не знаем, как вести себя в подобных ситуациях. Но когда возникают такие проблемы, очень важно осознавать, что твое суждение наряду с мнением других сотрудников является ключевым, что ты можешь повлиять на принятие решений, определяющих дальнейшее развитие компании. И я очень рад, что имею возможность работать в «Квесторе», наблюдать за ее динамикой и способствовать ее росту, вместе с коллегами радоваться успехам.

– Нина, опишите, пожалуйста, портрет «успешного кандидата». Кого ждут в «Квесторе»? Кто сможет сотрудничать с компанией?

– Нина Вещикова: «Квестора» – перспективно развивающаяся компания, работающая на рынке инноваций, и в ней будет интересно работать прежде всего высокоинтеллектуальным людям, способным создавать новые технологии, генерировать идеи. Особенностью компании является ее гибкость – мы не ставим жестких рамок. Став частью нашего коллектива, специалист получает широкий круг полномочий и в то же время большую ответственность. Развитие сотрудника зависит только от его стремления и желания двигаться вперед, от того, насколько он сможет проявить себя и найти свою нишу. А мы, со своей стороны, стараемся обеспечить максимальные возможности для карьерного роста и для продвижения специалиста как эксперта.

– Вы имеете в виду, что «Квестора» хочет видеть личностей в своих рядах?

– Н. В.: Да, можно сказать и так. Мы поощряем индивидуальность, амбициозность и смелость. Нам нужны люди, способные генерировать идеи, предлагать варианты и решать задачи. Помимо креативности, успешный сотрудник должен владеть серьезной технологической базой, глубокими знаниями в computer science. «Квестора» является территориально-распределенной структурой, поэтому специалисты имеют возможность общаться с зарубежными коллегами, ездить в командировки в Америку, получать бесценный опыт, взаимодействуя с нашими клиентами – компаниями с мировым именем.

– Что представляет собой система приема новых сотрудников в «Квесторе»? Как выглядят этапы прохождения собеседования?

– Н. В.: Первый контакт, инициированный рекрутерами компании или соискателем, – это знакомство, после которого происходит первая личная встреча. На собеседовании рекрутеры рассказывают потенциальному сотруднику о компании, отвечают на интересующие его вопросы и задают свои. Если обе стороны заинтересованы в дальнейшем общении, то на следующем этапе проводится техническое интервью, которое в зависимости от конкретной позиции и проекта может быть проведено либо очно, в офисе, либо удаленно, с помощью телефона или скайпа. В процессе беседы технические эксперты компании оценивают профессиональный уровень кандидата, причем важны не только его знания и предыдущий опыт, но и умение находить решения и рассуждать. О результатах этого этапа потенциального сотрудника извещает рекрутер, с которым происходила первая встреча, и сообщает о дальнейших действиях. Если результат положительный, то, как правило, успешный кандидат встречается с представителями руководства компании, и, если достигнута договоренность, то процесс приема завершается подписанием job offer и согласованием даты начала работы.

– Из каких источников соискатель может узнать о вакансиях компании «Квестора»?

– Н. В.: Компания на российском рынке достаточно молодая, поэтому мы используем различные источники и средства для того, чтобы наши потенциальные сотрудники узнавали о нас и наших вакансиях. «Мирантис» способствует выходу «Квесторы» на российский рынок путем создания для нее Центров Компетенции в Москве и Саратове, поэтому вакансии «Квесторы» размещены на сайте компании «Мирантис» в разделе «Карьера». Там же будущие сотрудники могут познакомиться с условиями и особенностями работы, получить ответы на часто задаваемые вопросы и прислать нам резюме. Другим эффективным источником информации является сайт компании HeadHunter, где мы активно размещаем вакансии. Также мы пользуемся социальными сетями, форумами, блогами, рекомендациями сотрудников и знаем, что «сарафанное радио» уже разнесло вести о нас. Сайт «Квесторы» на сегодняшний день находится в разработке, но в самое ближайшее время будет доступен.

– Какая обстановка царит в Вашем коллективе? Можете выделить какие-либо яркие особенности корпоративной культуры «Квесторы»?

– Н. В.: Демократичность в общении и взаимодействии – ключевой элемент, на котором строится наша культура. Позитивная атмосфера в компании способствует созданию новых передовых технологий и их развитию. Наши сотрудники не ограничены жесткими рамками должностных обязанностей: при выполнении задач проекта они свободно контактируют со всеми остальными участниками как со стороны клиентов, так и с нашими коллегами.

Виктор Самойлов, руководитель подразделения, о работе в компании «Квестора»:
– Я работаю в «Квесторе» с момента ее создания в должности руководителя подразделения. Я назвал бы нашу компанию амбициозной и прогрессивной. Мы сотрудничаем с ведущими ИТ-компаниями разных стран, ведем проекты для клиентов с мировым именем и занимаемся передовыми технологиями. Мне импонирует, что становление «Квесторы» тесно связано с профессиональным развитием каждого сотрудника. Меня в свою очередь привлекают как возможности быстрого роста, подъема по карьерной лестнице и получения достойной зарплаты, так и участие в технически сложных, серьезных проектах мирового уровня. Мне было очень интересно сотрудничать с такими мировыми технологическими лидерами, как Sun, E-bay, Pay-Pal. В данный момент я руковожу проектом в рамках Федеральной целевой программы «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008–2010 годы». В рамках этого проекта мы строим систему хранения и обмена научными данными для исследовательских центров, работающих над нанотехнологиями. Всегда приятно находиться в компании близких по духу людей, которые влияют на современный ИТ-мир. Моя личная история успеха связана именно с «Квесторой», и я надеюсь продолжать наше сотрудничество.

Компанию «Мирантис» часто путают с проектными аутсорсерами или с кадровым агентством, однако она не занимается ни тем, ни другим, а создает часть организации заказчика на основе принятых у него процессов и принципов. В основе модели «Мирантиса» лежит формирование и управление долгосрочными Центрами Компетенции. Подробнее об этом см. в интервью с представителями компании: директором по маркетингу Анастасией Кудиной и руководителем отдела подбора персонала Ниной Вещиковой.