| RSS |
Популярные работные порталы очень любят публикации на тему "
Если помимо кандидата и представителя работодателя в помещении, где проходит собеседование, находятся другие люди, то мы имеем дело с групповым интервью. Этот способ проверить адекватность и компетентность соискателя имеет свои жанровые отличия от привычного "тет-а-тета".
Читать дальшеОт всего нового мы всегда ожидаем всего самого лучшего и побольше. Новая работа совсем как Новый год: пишем письмо Деду Морозу и надеемся, что он все принесет в своем мешке. Ждем хорошего и удобного (а еще желательно красивого офиса), ждем добрых милых коллег, утешающих в минуту душевных бурь, умного начальника, не страдающего манией величия, который через пару месяцев куда-нибудь денется, освободив место для нас любимых, бесплатный кофе с молоком и печеньками на корпоративной кухне, и это все вдобавок к солидной зарплате. Но рекрутер мало общего имеет с Дедом Морозом, и его не стоит поражать массой своих разнообразных пожеланий в ответ на вопрос: "Чего вы ожидаете от работы в нашей компании?" Что же стоит говорить, а чего не стоит?
Читать дальшеПри всем разнообразии позиций, на которые набирают персонал, квалификации этого персонала и условий найма работодатели, как правило, располагают весьма ограниченным набором стандартных вопросов, задаваемых практически всем - от старшего помощника младшего менеджера по продажам до кандидата в вице-президенты компании. Один из наиболее часто задаваемых вопросов из "джентльменского набора" работодателя: почему мы должны взять именно вас?
Читать дальшеПредложения работы мы ждем с неменьшим нетерпением, чем предложения руки и сердца. И всегда надеемся, что с коллегами и начальством будем жить долго и счастливо, пока пенсия не разлучит нас. И вот вы сидите и, затаив дыхание, ждете этих трех главных слов ("Вы нам подходите!", конечно), как вдруг интервьюер ревниво спрашивает: "А получали ли вы другие предложения?"
Читать дальшеНекоторые компании используют синемалогию как один из методов подбора персонала. Метод достаточно новый и направлен на выявление психических особенностей кандидата. Суть синемалогии заключается в просмотре и последующем анализе художественного фильма. После чего кандидату предлагаются вопросы, на которые необходимо ответить. На основе ответов работодатель может получить информацию о мотивации соискателя, попытаться понять его образ мышления и методы, которыми он будет достигать результата, и сделать вывод о том, насколько специалист соответствует корпоративной культуре компании и справится ли он с рабочими обязанностями.
Читать дальшеСобеседование похоже на сражение: либо кандидат побеждает, либо нет. На кону "царство" (вся фирма, отдел - у каждого разные амбиции относительно сферы влияния) и "сокровище" (зарплату иногда никаким другим словом не назовешь). И вот претендент заходит в переговорную, прикрывшись папкой с документами, как щитом, а там - о, ужас! - не один соперник, а целый легион. Неужели сразу капитулировать? Собеседование, на котором соискателя встречают сразу несколько интервьюеров, многих приводит в смущение. Что говорить? Как говорить? Кому говорить? Силы неравны, но и из такого "сражения" можно выйти победителем, если раскрыть планы и хитрости соперников.
Читать дальше